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拓展项目之驿站传书
拓展训练项目准备:
1、信息卡3张;(每轮1张,建议分数字、字母和图形三种)
2、座位调整;(每队为一个竖排)
3、笔和纸。(每队的排头有笔和相应轮数的纸)
关于我们:
福建德诺管理咨询有限公司:体验式培训,拓展团建,狼性特训,青少年夏令营,戈壁徒步赛,海岛野外生存,企业内训定制班等,2002年在厦门成立拓展培训商学院,以拓展训练,课程研发,室外拓展培训多少钱,拓展基地建设,师资人才孵化为主。有需要的可联系咨询,欢迎大家来电咨询!
拓展训练误区——拓展培训达不到预期效果?
户外拓展培训自1995年引进内地以来,发展十余年,逐步受到各大公司亲睐,很多公司试图通过拓展训练来提升团队凝聚力、沟通能力及效能。往往,很多团队参加完拓展训练一个月后,反映参见培训的团队又回到了培训前的状态,觉得拓展训练没什么效果。
“十年树木,室外拓展培训价格,百年树人”,发现并解决团队问题需要一个过程,只是靠几次拓展训练就解决团队问题这是不现实的。拓展训练可以通过团队活动暴露大家在工作中的问题,并在培训活动中给出解决方案建议,拓展训练的目的是发现问题并引起大家的共鸣,而拓展训练培训要出效果是需要公司后期配合的。众诚拓展培训团队培训师在培训中尽全力帮助大家发现问题,并引导他们发现解决问题的办法,回归到工作中后,公司要针对问题作出相应的对策,调整工作方案,让团队以---的状态应对工作,才能将培训效果提升。
拓展培训游戏——强渡金沙江
模拟背景:生活在云南边陲金沙江边的一个---,每年春江水暖的时候,都要举行声势浩荡的传统渡江比赛,有趣的是他们的渡江工具并不是“船”而是“桥”,而且除了渡江速度外,闽清室外拓展培训,桥的美观度、比赛选手的配合熟练程度等都是决定胜负的重要因素,在他们朴素的民间游戏中,包含着丰富的团队管理思想……
活动目标:
体验统一的目标和行为规范对于团队绩效的重要性;
---能力和---精神的训练;
练习“分析、目标、战略、计划、分工”的工作程序;
强化团队沟通和团队合作意识;
回归自然,---身心。
内容梗概:
分组:所有参赛人员每10人为一组,按照龙、虎、狮、豹等命名…….。
任务:每组按照组织者事先提供的各种原材料和工具(包括纸板箱、封箱带、百得胶等),自行设计、制作两座相同的桥,室外拓展培训中心,并以这两座桥作为“渡江”工具,渡过规定宽度的“金沙江”。其中,所用原材料和工具较少、制作时间较短、“渡江”速度较快、桥身强度及美观度较高、计划性较好、队员的分工配合较优的组获得优胜。
渡江要求:同组的10个人全部站在a桥上,然后把b桥移到a桥前,10个人再全部转移到b桥上,……如此不断前进。过程中桥不能塌陷、任何人不得从桥上下来。
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