三明团队执行力训练公司-团队执行力训练-德诺拓展的培训

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    2020-8-29

郭经理
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户外拓展,开发团队的沟通能力



沟通力是团队里的成员有效沟通的能力,其主要体现在沟通的及时性,主动性,创造性和有效性上。沟通力是衡量团队素质的一个重要标准,是三合一模式的一个重要支柱,它联接着---和合作,可以说是高素质团队紧密团结的纽带。

对一个团队来说,要使其良性运作,团队成员与领队应共同努力实现相互之间的沟通,有效沟通是团队存在和发展的基础。解决背景、文化差异带来的沟通障碍是构建团队沟通的第yi步。





背景文化差异是团队管理中需要认真对待的问题,团队成员来自五湖四海具有不同的文化背景、风俗习惯、信仰等,不可避免地会导致对信息理解上的偏差,甚至误解。团队一起到户外参加拓展培训是排除沟通障碍的一种有效的方式。企业首先应该通过团队拓展培训,让团队成员在通过合作完成任务的过程中彼此了解各自的语言风格和文化背景,排除沟通上的障碍,团队执行力训练,其次,要采用多种沟通方式,如文件传达和谈话交叉运用;再次,尽量通过标准化解决问题,如语言要规范,文件要正式。沟通也要柔性化,在标准化的同时要适当“不标准”。规范来自于标准,和谐来自于开放。






宣扬培训价值


1、培训结束后就培训收获和培训照片,可以在企业内部开展---征集活动。

2、在培训结束后,积极开展内部评比,三明团队执行力训练公司,每月评出优xiu团体与个人。

3、培训结束后开展执行力提升或者培训转化成果故事素材整理,制成手册。选择在企业内刊或者相关企业内网等平台宣传;如果条件允许可进行故事营销大赛和内部辩论赛活动。





4、将拓展培训期间标语、个人感悟、视频,后期整理成培训回忆录发个每个人留念;将公司培训时感人画面例如翻越逃生墙等照片,挂在公司办公区域;设计一个主题背板,厦门团队执行力训练,印上主题,上面贴好学员的心得感悟、照片、分组情况、老板的寄语,展在公司的一面公共墙上,通过可视化的呈现方式,使得大家的看到,就可以想起,三明团队执行力训练怎么收费,哪怕是一点一滴。

5、培训结束后根据效果条件允许的话,可以在高层做完拓展训练后中层做、中层做完后员工做、目的是让---思想和价值观高度统一。






参加拓展培训能建立培训后---服务体系


学员在培训后,运用所学解决个人及企业成长过程中遇到的问题。使用过程中,遇到问题及时与培训师沟通,及时解决。有很多受训过的企业,在我们指导下建立了以对队名命名的q---、内网拓展交流区学习小组等---沟通监测渠道。还有就是我们会邀请培训单位学员,加入拓展公司---团队,不断感受拓展精神,并鼓励把感悟及时带回企业。





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